近年來，鷹牌軸承不斷完善內部管理機制和推行多元化治理結構，使企業(yè)規(guī)模實現(xiàn)了快速擴張。為適應公司快速發(fā)展的需要和實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的需要，公司不斷引進先進的管理理念和科學的管理方式，致力于打造信息化、精益化的現(xiàn)代化企業(yè)管理平臺，使企業(yè)的管理水平得到持續(xù)提升，經濟效益穩(wěn)步增長，尤其是今年以來，雖然汽配行業(yè)普遍不景氣，但公司通過引進先進的管理手段，內抓管理，外拓市場，生產經營依然保持著強勢增長勢頭。

  “工欲善其事，必先利其器”。鷹牌軸承為追求最優(yōu)的產品品質和最高的生產效益，以保障可持續(xù)發(fā)展，自今年6月份始，又全面導入了TPM全員設備保全管理體系和精益生產管理體系，力求通過推行先進的管理體系，實現(xiàn)“故障、事故、廢品、浪費為零”的高效率目標。公司通過廣泛的宣傳動員、多種形式的學習培訓、實戰(zhàn)演練、優(yōu)化生產工藝、建立持續(xù)改善的長效激勵機制和管理機制等方式，使先進的管理理念和科學的管理方式深入人心并轉化為員工的自覺行為，從而促使員工素質和企業(yè)管理水平得到進一步提升。

  在推行先進的管理方式的同時，鷹牌軸承的決策層還以超前的管理意識，同期引進了云計算和ERP信息化、數(shù)字化管理系統(tǒng)，致力于打造信息化、數(shù)字化企業(yè)管理平臺，以實現(xiàn)向“信息化、數(shù)字化、管理一流的企業(yè)”邁進的目標。

  云計算技術目前在國際上剛剛起步，是一種更加靈活、高效、低成本、節(jié)能的信息運作的全新方式；它是將企業(yè)傳統(tǒng)的人、事、物全部搬到互聯(lián)網，將龐雜的信息處理工作交給“云”，也就是聯(lián)網的計算機群和數(shù)據中心來處理，是虛擬化、信息化、高效化的新型互聯(lián)網企業(yè)模型，可實現(xiàn)傳統(tǒng)型企業(yè)與互聯(lián)網型企業(yè)相結合互為促進的轉化，極大地提高工作效率。

  ERP是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，它集中信息技術與先進的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調配資源，最大化地創(chuàng)造效益的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。

  由此可見，鷹牌軸承以超前的意識引進云計算和ERP信息化、數(shù)字化管理系統(tǒng)，使公司在現(xiàn)有管理系統(tǒng)的基礎上,大大增強包括財務預測、生產能力、調整資源調度等方面的綜合管理功能，從而在企業(yè)中形成以計算機為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，可動態(tài)監(jiān)察到產、供、銷的全部生產經營過程。

  目前，鷹牌軸承量身定做的云計算和ERP信息化、數(shù)字化管理系統(tǒng)已初步顯現(xiàn)了應有效能。可以預見，這一最為先進的管理系統(tǒng)平臺，將為鷹牌軸承插上騰飛的翅膀，帶來質的飛躍。